我國(guó)石墨制品從20-世紀(jì)80年始提速，在石墨制品的生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品檔次上有了很大的改良，直到21世紀(jì)我國(guó)石墨制品定制加工仍然處在高速高戰(zhàn)時(shí)期，進(jìn)入2011年之后我國(guó)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展放緩，結(jié)構(gòu)調(diào)整的開(kāi)始，加工業(yè)進(jìn)入相對(duì)的蕭條期，國(guó)內(nèi)石墨制品加工和應(yīng)用的狀態(tài)是高進(jìn)低出。

目前國(guó)內(nèi)石墨制品加工處于低迷期，7月份方大碳素收購(gòu)吉鋼碳素，為石墨制品行業(yè)發(fā)展開(kāi)啟帶頭的作用，可見(jiàn)一味的價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)失去了原有的優(yōu)勢(shì)，在未來(lái)發(fā)展技術(shù)和資源優(yōu)勢(shì)整合是未來(lái)石墨制品行業(yè)發(fā)的大趨勢(shì)。

黑金時(shí)代，我國(guó)是世界上較大的石墨儲(chǔ)量和出口國(guó)，但是我國(guó)石墨行業(yè)存在著石墨資源濫開(kāi)濫采，地低端初級(jí)產(chǎn)品，高進(jìn)底出的局面。在2015年我國(guó)全國(guó)兩會(huì)上，我國(guó)民主促進(jìn)會(huì)提交了盡快規(guī)范我國(guó)石墨產(chǎn)業(yè)發(fā)展和加強(qiáng)石墨資源戰(zhàn)略定儲(chǔ)備提案，多個(gè)業(yè)內(nèi)人士表示我國(guó)石墨資源濫開(kāi)濫采，開(kāi)富棄貧，使得我國(guó)石墨資源的得不到合理的開(kāi)發(fā)，低端產(chǎn)品充斥上游市場(chǎng)。這兩年隨著全球外部環(huán)境的變化，下游市場(chǎng)需求降低，低端石墨制品困境更加的難以走出困境。

由于石墨以及石墨制品主要應(yīng)用在耐火材料、冶金等行業(yè)，但是由于耐火材料和冶金行業(yè)萎靡不振，石墨以及石墨制品需求逐年下降。即使是新型行業(yè)鋰電池負(fù)極材料行業(yè)，同樣也面臨著供求失衡。它不僅沒(méi)有給石墨以及石墨制品行業(yè)帶來(lái)回暖，反而是落井下石，雪上加霜。困境，總是充滿了挑戰(zhàn)和艱辛，進(jìn)軍高端領(lǐng)域是尋求發(fā)展的一大捷徑，高端產(chǎn)品從來(lái)就不是想一想就可以實(shí)現(xiàn)的，事實(shí)上我國(guó)高端石墨以及石墨制品加工技術(shù)嚴(yán)重短缺，較國(guó)外還有很大的差距，尤其是備受矚目的核石墨，更是完全依賴進(jìn)口，想要求得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，心血和汗水一個(gè)都不能少。

面對(duì)我國(guó)石墨以及石墨制品行業(yè)如此困境，有業(yè)內(nèi)人士建議是政府鼓勵(lì)上市公司，央企和大企業(yè)集團(tuán)采取收購(gòu)、兼并、聯(lián)合的方法來(lái)提高產(chǎn)業(yè)集中度，從而提高石墨企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)石墨以及石墨制品行業(yè)的后勁。與此同時(shí)提高石墨以及石墨制品行業(yè)加工的深加工能力，國(guó)家以及地方政府對(duì)已有深加工能力的企業(yè)進(jìn)行積極的扶持，除了在稅收和科技研發(fā)，環(huán)境治理等方面進(jìn)行支持之外，在資金引流方面形成互動(dòng)效益，并鼓勵(lì)石墨企業(yè)上“新三板”。石墨企業(yè)上“新三板”的優(yōu)勢(shì)在于可以增加公司的融資力度，緩解資金壓力，改善公司設(shè)備，以及公司管理，增加人員配備，從而提高整體的公司運(yùn)營(yíng)效果，達(dá)到品牌營(yíng)銷。

大數(shù)據(jù)，新時(shí)代，新機(jī)遇，找對(duì)方向，創(chuàng)新思維，堅(jiān)定不移才能走的更遠(yuǎn)，石墨以及石墨制品行業(yè)想要走出困境，在新時(shí)代下完美轉(zhuǎn)型，還需更加努力！